思维技术
逻辑思维链
这一章讲的是加长思维的链条，就像下象棋，正常人能想到后面几步，高手可能想到后面十几步——思维链条越长，想问题更容易想到本质，推导问题也更容易推到更深刻的结果
五why思考法
顾名思义，不停问自己why并找到答案的分析方法。常用于寻找问题的深层原因，分析现象的底层逻辑。某种问题的出现是有其原因的，其原因之上还有更深层的原因——层层推进，刨根问底
向前预测原因可以提高解决问题的效率，解决问题的直接原因往往治标不治本，往往经过分析在某一层可以花费更小的代价来解决，或者进而在某一层找到问题的根本原因，一劳永逸地解决，这种方法甚至能解决在浅层次链条下根本无解的问题
五so思考法
即知道现象，不停问自己so what，一步步推导其造成的影响。常用于根据某些信息来预测后续的事情
向后预测结果可以帮助规避风险，做更好的决策，回答一些如该选哪个，该去哪等问题
综合运用
两者也常常结合起来使用来推导更复杂的情况，如从一件事的结果找出其根本原因，再从这个原因推出其它可能的结果(该结果可能还未发生，但会在未来发生)
还可以建立有概率的模型，因为现实世界的不确定性，或者对于规律的了解不够深入，导致我们对某个推导不是很有自信，这表示为某个节点仅仅是有一定概率导致某个结果。这个概率就是我们对这个推导的信心，这有点类似马尔科夫链
如何锻炼逻辑思维链
在生活中，我们其实天然的就会使用逻辑思维链，但往往推导的链条都非常短。这是因为如果要做出深层的逻辑推导，假设每层我们有80%的把握，五层之后也仅仅有33%不到的把握了——但实际上，对于生活中每件事情的因果关系能有80%的把握已经不低
因此，关键点在于提升推导成立的几率。这在于信息和规律——掌握的信息越多，相当于初始的节点越多，每个节点可以向前向后拓展的结果就越多，越能相互印证，得到事情的全貌；另一方面规律了解的越多，对于节点之间因果关系的把控就更加可信，推导出的结论也就更加可靠
规律包括常识和专业知识两类。我们的生活经验越丰富，做出的推断往往越可靠；我们对某个领域越了解，同样做出的推断也会更加可靠。生活经验的增加在于体验，观察，了解和总结，要多跳出自己的固有圈子，多看，多学，之后还要多总结，多体会；专业知识的增加在于刻苦的学习和广泛的交流
换位思维
换位思维要求我们把自己代入别人，进而能更好地分析别人的举动，进而了解别人的性格，预测别人的行为
进一步，当我们将自己代入别人时，我们跳出了自己的思维定势，可以尽量避免被自己的性格，习惯等因素干扰决策与分析的过程
当我们的换位思维能力足够强大，我们观察到的人足够多时，我们可以将自己代入到一种抽象的人格里面，进而帮助自己从另外的角度来分析问题，下面的六顶思考帽就是一个典型的例子
培养换位思维的方法
无法换位思维的原因——没有和对方一样的认知系统，为此，锻炼和培养换位思维的方法
1.调用自己类似的经历和体验
2.亲身体验
3.请顾问
拿到和对方一样的认知系统后，可能还会由于无法脱离自我为中心的思维方式无法换位。要培养无我
1.如果我是他，读故事时代入主人公；观察社会时事也代入自己
2.建立抽离感，用想象力来“灵魂出窍”，观察自己
3.一个小的训练：观察他人的表情和动作，猜测他人性格，猜测他人喜欢什么
衍生方法：六顶思考帽
六顶思考帽的方法可以让一个人达到一个团队的效果
通过换位思维，想象六种思维特质
第一种是全局组织者，蓝帽子
第二种是数据收集者，白帽子
第三种是感性的人，红帽子
第四种是乐观主义者，黄帽子
第五种是悲观主义者，黑帽子
第六种是创新思维，绿帽子
我们使用某种颜色的帽子时，需要将自己想象成一个具有对应思维特质的人，思考“如果我是这样的人，我会怎么做”——进而提出自己的观点和看法，从多角度分析问题
六顶思考帽是换位思维的运用，要求换位到不同的特质上去思考，一般要从蓝色帽子开始，并以蓝色帽子收尾，其他颜色的帽子可以灵活使用
可视化思维
人的大脑工作记忆区容量太少，如计算机的内存太小，导致仅凭大脑做不了很复杂的推理和分析，需要草稿纸等辅助存储
为此，我们需要把可视化思维当做一种习惯。使用记录，图表等方式来帮助我们处理和分析复杂的事情
本章的核心在于可视化思维工具的使用和创造
矩阵分析法
多维度分析的利器。最典型的一个矩阵就是把待办事件按紧急和重要两个维度划分为四个象限，一目了然
其它的很多情况都可以使用矩阵分析进行多维度分解
说到任务调度矩阵，不妨谈谈克服拖延的方法
拖延的原因：畏难，但一旦开始，就发现很容易做下去了
两个原则：
两分钟原则，如果一件事情两分钟能做完，就马上去做
五分钟原则，如果一件事情很难，可以告诉自己，做五分钟就好
工作仪表盘
灵感来源于驾驶——普通人最复杂的工作莫过于开车，既要看路又要关注车内情况，灯开了没有，油箱里有没有油，是否超速……，司机不可能一边看路一边不停问自己这些问题，解决的方法就是仪表盘——这些问题的答案都被预加载在仪表盘上，司机只需要看路，这些问题就时不时瞅一眼就好了
工作仪表盘是梳理杂乱的日常工作的工具，可以划分多个区域来帮助梳理工作内容。书中供参考的一种划分：
宏观提醒区：写着一些方法名，以便自己能想到解决问题的方法
琐事提醒区：工作中突然想起某件事，做吧打断工作进程影响效率，不做吧就一直在脑海挥之不去——解决方法是把它及时写在琐事提醒区而等有时间再做
精神图腾区：作者这里贴了一个司马懿头像作为他获取精神能量的工具，并做了一张死亡日历提醒自己生命的宝贵珍惜时间
知识杂货铺：工作时产生的灵感和感兴趣的东西放这里，和琐事提醒区差不多
待办事项区：顾名思义
提示区：提醒自己别犯错误，如为了防止自己写文章总是不生动，贴上写文章要生动的便签
流程思维
误区：秘籍
对于优秀者，人们往往会认为他拥有某种秘籍——总是习惯性地简化成功的原因，而没有意识到成功的原因是多元的
全流程优化
一件事情往往由多个步骤组成，如果把每个步骤都进行优化，就能做到事半功倍的效果，就是这么简单，确实最有效的一个方法
这个方法的推导过程也很简单——如果一件事的每个阶段的输出会作为下一个阶段的输入，那么把做一件事的每个步骤都优化一点，成本是累加的；而优化的效率却在每个阶段遵循乘法规则
如软文标题会吸引用户阅读，软文内容会阅读的用户吸引点击店铺，店铺内部的商品形象会吸引用户购买——那么每一步都多花50%的时间，假设能多留住30%的用户，那么三步的乘法效应会导致最终购买的用户翻一倍还多
思维格局
生态思维
由于生态中的事物是广泛关联的，所以个体事物的发展趋势、状态变化和各种选择并不是随机的，也不是完全独立自主决定的，而是受到整个生态的影响。因此，你思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考他所处的整个生态——他周围的环境以及他与环境的关系
运用生态思维去分析他人，就要设身处地地去考虑其所处的生态和环境。经常与换位思维结合运用
淘金模型
来源于牛仔大王的致富故事——淘金热吸引了大量的年轻人去寻找机会，但事实上竞争过于激烈，很难有所发展。但大量的淘金人群需要耐磨的裤子——卖牛仔裤就成为了发财之道
其关键在于把注意力从“黄金”中抽离出来，关注其背后的生态。淘金模型是一个共生模型，它告诉我们并非要和其它竞争者拼个你死我活，而是考虑与他们互利共生的可能性
森林模型
森林模型本质是一个错位竞争的模型。强大的对手让人望而生畏，我们很难正面抗衡，甚至在对方的挤压下无法生存。此时不妨改变思路，避其锋芒，转而把目标指向其疏忽或放弃的地方
老虎比兔子有力，任凭兔子如何锻炼努力也打不过老虎，但森林是很广阔的，避开森林的中心，兔子也有自己的栖身之地
同样的，森林中还有其它动物，它们有的捕食更小的动物，捕食昆虫，有的吃草，有的食腐——并非打得过老虎才能生存，错位竞争让所有的动物都有自己的一席之地
森林模型并非一味放弃和躲藏，正确评估自己和对手的实力，寻找适合自己的战略位置才是最有效的。换句话说，如果有和老虎一战的能力，当然要去森林的中心争夺自己的地位
池塘模型
无论淘宝店铺如何，淘宝平台是稳赚不赔的。池塘模型就是平台的模型——个体再强大，也比不上生态系统的力量
近来的网络巨头都有平台化的趋势，即我只提供平台，用户来创造内容
系统思维
我们习惯用分解的眼光分析问题，但系统并非部分之和，系统的各个部分之间是相互作用，相互影响的。理解了部分就能理解整体吗？我们说不能，我们还要注重各个部分之间的联系和相互作用
在复杂的系统作用中，我们熟悉的部分可能会出现新的特征和特性，部分和系统的差别可以是量变，但更多的是质变——汽车拆成零件并不能动，但合在一起就可以上路奔驰。此时零件组和产生了质变，能够被人开动就是新的性质，我们仅仅研究零件的性质是永远学不会开车的
线性分析的方法讲究有头有尾，有因必有果，但系统中，因果首尾相扣构成循环，这使得我们很难用传统的线性分析方法来分析系统——因果循环模糊了因果关系，我们很难找到到底是谁先发生的，就难以按传统方法先找到最初的起因，再从根本上解决
系统是动态的，我们要用动态发展的眼光去看待系统
我们用静态的，拆解的，线性分析的方法去看待系统，会发现系统中常常出现非常规的，莫名其妙的结果
系统动力图
分析系统的工具，将各个事件之间按因果关系用箭头连接，如果A事件对B事件有促进作用，就在箭头上标+，若有削弱作用则标-
系统动力图往往会出现多个因果关系构成的环，此时我们要分析环的影响，它是一个良性循环还是恶性循环，经过时间发展会不会打某种平衡
优化系统
根据系统动力图的分析，我们要增强良性循环，避免恶性循环
做法是调整一些节点，调整一些因果关系
大势思维
选择比努力更重要，人生于趋势之中，个人的力量是渺小的。逆天而行，再强的人也无法成功——唯有了解趋势，顺潮流而行，才能在冥冥之中如有神助
趋势就是未来发展的大方向，大动向——本质是事物发展的强大的规律的体现。与风口不同，风口是不讲逻辑的，可能是某些人的盲目跟风和炒作——它来得快，去得也快
趋势的核心是规律，创造趋势的规律是强大的，强大到能推翻其它规律。哪些规律如此强大呢？如何发现这种强大的规律呢？
这是很难的问题，它取决于个人的眼见，学识，经验，阅历……
马太效应
强者会越来越强，弱者会越来越弱。强者有其资源，地位等优势可以帮助其进一步发展，弱者则相反
这个规律运用在分析和解释事物的发展趋势上，如大城市的资源会吸引更多优秀人才和资金进驻，优秀人才和资金会使得大城市越来越繁荣——小乡镇则相反；名校会招收更好的生源和师资力量，优秀的学生和老师使得名校的教育水平越来越好；优秀的人更容易争取到资源，进入更好的圈子——使得他越来越优秀……
甚至有研究表明，大脑学习的知识越多，大脑吸收新知识的能力就越强
本质就是强者更容易吸引资源，更有能力整合资源，从而进入越来越强的良性循环
除了用来解释和预测事物的发展之外，马太效应还用于指导我们的工作和学习。我们不难假设这样一个模型——事物的发展速度和它自身的规模成正相关关系。一件事物最初是弱小的，发展的速度缓慢，但随着它愈发强大，它增长的速度也会迅速提升
当我们刚刚学习一门新的课程，刚刚起步一项新的项目时，由于我们还很弱小，面对的阻力很大，收获却很少，我们可能会灰心，可能会觉得努力没有回报。但如果我们熟悉上述马太效应的规律，我们就会正确认识到这是必然的阶段，只要熬过当前的这一段，就会进入快速发展的时期
人口趋势
人口趋势也很宏大，是诸多社会现象的根本因素
人口老龄化会带来的问题，机遇，都可能会造成我们的生活发生剧变
兵法思维
先胜后战
用网络术语就是不打逆风局。做一件事要事先确定自己能有胜算再做，否则不做
打仗的时候，如果输了基本上代价是无法承受的，因此要严格分析出自己有很大胜算再出动，而现实生活中的事情总是风险与机遇并存，在某些领域，如投资、创业等，要确定必胜是不可能的，有一个公式可以计算我们应该投入多少
(pw rw-pl rl) / rw rl
pw和pl分别是成功失败的几率，rw和rl是结果会赚或赔的倍率，比如赚60%就是0.6
致人而不致于人
主动权很重要，为了争夺主动权，往往要做很多零收益的事情，甚至要放弃自己眼前的利益，就像象棋中的弃子争先一样，宁可损失兵力，也不能陷于被动的局面
受制于人，就相当于被人牵着鼻子走，你看上去有选择，但实际上选这个也不好，选那个也不好，实际上就没得选；高手往往会将对手陷入到这种境地
要做到不致于人，需要你考虑到以后发生的事情。考虑得越远，就越能够不致于人。所以要培养不致于人的思维，往往要和另一个思维技术结合起来——思维逻辑链
这就要求我们在决策时，不仅仅将收益作为衡量的标准，要同时考虑主动权的把握，避免受制于人的局面
胜可知不可为
金融投资界有一句格言：“最难的不是交易，而是不交易。”对于聪明的交易员来说，在机会来临时连续盈利不是难事，但在没有机会时管住自己的手不要胡乱买卖却是最难的。成熟的交易者未必能够掌握所有盈利的模型，但他们一定擅长等待，不该出手的时候坚决不出手
当外界没有给我们可胜的机会时，很显然，我们要努力保持自己不断成长，变得强大，不会出现各种错误，不被别人打败，这就是让自己不可被战胜
在对方没有露出破绽的时候，你要忙于自己的“不可胜”。你要思考，如何才能让自己不会露出破绽？你要每天忙于训练士兵，提高他们的战斗力；要部署军队24小时巡逻，以免对方半夜偷袭；要规划城中的水资源，以防对方用火攻；还要安排农民耕种，以保证军粮供应；你还要训练间谍，混入地方城池，探听消息等。总之，你有太多的事情可以做。唯独不能做的就是莽撞地进攻
想要告诉大家的是，命运永远不给你任何机会这种情况是几乎不会发生的。你的敌人一定会犯错，你的人生一定有某些重大的机会——只要你保持不可胜并且愿意等
慢就是快
作者认为，作为没有资源和背景的普通人，专注是唯一的出路。长时间专注于一件事情，似乎效率很低，人生进展得很慢，不够精彩。但对于普通人来说，慢即是快，专注才是最好的选择
其理论依据类似于马太效应的推论——人的知识，能力的增长类似于一条S型曲线，如果不够专注，投入很多个领域，每个领域的付出和回报都会不成正比——因为每个领域的付出都不足以达到S型曲线的快速增长阶段；我们应该做的恰恰相反，把精力集中，努力度过前期，慢慢的就会走到S型曲线的快速增长阶段，回报就会大于付出
这里会遇到两个问题，1是如何选择投入的领域，这需要大势思维的帮助——越符合趋势的越好，如果能够兼顾兴趣和擅长最好不过了。2是S型曲线的后期如何克服瓶颈，一方面要结合思维方法的训练，另一方面要有决心和毅力——后者弥足珍贵
人生就是做减法——这是作者的感悟，他年轻时也陷入了“斜杠”的陷阱，想要专注却无法专注，因为兴趣太多太杂，又抱有想要成功的渴望——一件事投入久了得不到预期的回报就放弃，久而久之就一事无成了。认识到自己的错误后，他提出人生就是做减法的概念，一心一意研究思维方法
在最后，作者鼓励读者，对普通人来说，慢就是快。普通人想要一步登天根本不现实，只能提升自己的同时，把握住机会，等到机会到来时就牢牢把握住
人的一生很长，除非选择投入的方向出现了问题，否则机会一直不出现的概率其实很小
他还将司马懿作为自己的精神图腾，司马懿一生都在等待机会，终于在老年时才等到了属于自己的时代。作者愿意做司马懿，愿意大器晚成，他告诉自己，在机会来临之前，稳下心来，提升自己，等待机会的到来